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天津谈球吧app集团股份有限公司​提高清洁生产工作
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为全面提高清洁生产工作整体水平,年初,天津谈球吧app集团股份有限公司确定以“二.四”的清洁生产工作思路,即创造整洁的公共区域环境、打造规范的办公工作环境,切实做到持续治理常态化、定制管理标准化、整改措施即时化、责任落实制度化,确保将装备部清洁生产工作推向新局面。

一是明确职责

成立由各科室职工组成的清洁生产检查组,每周定期组织由分管部长带队的专项检查,通过科室自查、科室互查等形式,及时发现问题,及时处理,及时通报。

二是完善制度

起草完成了《装备部清洁生产管理实施细则》,明确了科室所属区域划分和考核标准,进一步将责任追究压紧压实;并建立《先进科室》流动红旗制度,促进形成各科室之间“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。

三是学习先进

主动对接天津谈球吧app集团股份有限公司清洁生产先进单位进行工作交流,并针对界面划分、整改落实等问题多次与公司清洁生产工作归口部门进行工作确认,强化对后续工作的操作性和针对性。

四是硬件建设

张贴针对定置摆放、行为规范等目视化管理工作标示116处、展板63块。

五是综合治理

各科室结合自身实际,将区域责任制落到实处,同时发挥党员模范带头作用,利用主题党日活动开展公共区域的卫生清理工作。

六是责任落实

对公司抽查和部内检查暴露的问题进行“无客观”考核,同时各科室本着“不回避、不推诿”的工作态度,积极对检查出现的问题进行整改,其中检斤室克服外部环境复杂等不利因素,利用工作间隙,清理无人值守房屋5处,并安排专人定期组织巡查,确保整改达到预期效果。

通过各项措施的高效落实与全体职工的有效配合,装备部清洁生产工作稳步提高,在公司月度评比考核中,圆满完成了预期目标,今后将持续贯彻清洁生产工作思路,力争将清洁生产工作推向更高的水平。如果有天津谈球吧app集团股份有限公司相关订单可咨询:13821742417  18322518972 



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